szycie tapicerki samochodowej

Sama z szkol zapewnienia dobrego samopoczucia i zadowolenia w akcji jest wyeliminowanie leku przed porazka i odrzuceniem, ktory powstrzymuje czlowieka przed dokonaniem najswietniejszych wynikow. Jak stwierdzil W. Edwards Deming: Odegnaj strach. Dyrektora, ktory moze stworzyc pozytywne, dostarczajace sil oraz umozliwiajace na znaczna samoocene miejsce pracy, czekaja doskonale wyniki, rzadkie absencje, niska fluktuacja kadrowa, wieksza produktywnosc i kilka popelnianych bledow naprawa tapicerki samochodowej
.

Przestan wzbudzac lek jako menedzer, a wyeliminujesz strach calkowicie. Gdy konsekwentnie wyrazasz nasze zaufania i obiektywnie je mierzysz, montujesz w nazwie bezpieczenstwo i zmniejszasz obawy. Gdy pozwalasz na duzo smiechu w biurze i stosujesz humor - pod warunkiem ze zabawa odbywa sie twoim kosztem,
i nigdy zespolu - to w popularnym stopniu obnizasz poziom stresu. Chociazby w ostatnich przedsiebiorstwach, gdzie meczy sie walka o przetrwanie, radosc jest podstawowy, nieodlaczny element kultury firmy.

Prawde mowiac, to uzalali sie nade mna. Zdawali sobie sprawe, kiedy jestem nieudolny i mowili: Nie umiemy znalezc Herbowi zadnego sensownego zajecia, tylko go lubimy - kpil z siebie Kelleher podczas problemu z Markiem. Jakie znaczenie potrafimy mu dac, na ktorym nie narobi w nazwie powaznych szkod? Zrobili mnie wiec przewodniczacym, starym i starym, gdyz wykonujac te pozycje, nie mozna niczego dokonac! - rozesmial sie. Poczciwa postawa Kellehera jest zabawna, lecz wiec nie zart. Naprawde stara sie, by kazda stewardesa, kazdy czlowiek operacyjny lub administracyjny i wszelki pilot doskonale wiedzial, iz toz oni sa istotniejsi dla mezczyzne, a nie czlonkowie zarzadu tkwiacy w luksusowych gabinetach.

Przywodztwo wowczas nie nagroda ani uprawnienie - to zobowiazanie wobec ludzi, ktorzy sprawiaja, ze biuro jest dla mezczyzn wspaniale.
Twoi ludzie wybieraja sie na wczesnym miejscu, nawet przed klientami - oznajmil Kelleher. Kraj i kropka. Jezeli nie sa szczesliwi i zmotywowani do pracy, uzytkownicy nie beda do ciebie wracac.

Najzdrowsza rzecza, jaka potrafisz sprawic jako lider, to uzywac wspolpracownikow powazniej od indywidualnego siebie. Eliminowanie lekow to pierwsza wartosc firm w rodzaju Southwest Airlines, ale prowadzacy w tych prostych lotniczych humor nie oznacza, ze spolka jest niepowazna, jezeli chodzi o bezpieczenstwo, obsluge czy sukces. Radosc stanowi fundamentalny element kultury obslugi, ktora wprawia te firme w zwiazek. Dzis w ostatni styl przedsiebiorstwo stwarza warunki, w ktorych ludzie objawiaja sie wyobraznia i nadaja informacjom z mezczyznami bardziej dobry charakter.

Trzy metody motywowania
Napisano setki ksiazek o motywowaniu, ale ostatecznie zadna sposrod nich nie zdola cie do niczego zmotywowac. W zasadzie motywacja czerpie z wnetrza - odczuwasz naturalny bodziec, aby przygotowac cos w przyplywie radosci, strachu lub z kolejnych wewnetrznych pobudek. Mysl o trzech sprawach, aby sklonic siebie rowniez tapicerowanie mebli medycznych
pozostalych do zamierzonych zachowan.
1. Uznanie. To sam z najwiekszych czynnikow motywujacych. Gdy masz i swietujesz dokonania, wysokie plus srednie, ludzie czuja sie cudownie, sa pelni optymizmu, dobrzy i uznani. Zakladaja sie za bardziej wiarygodnych zas nie moga sie doczekac, by powtorzyc swoje wyczyny lub rozpoczac sie innych dzialan.
Mozesz podziwiac kupienia na osobnosci, mowiac pracownikom, ze swietnie spisali sie nad realizacja konkretnego przedsiebiorstwa. I jeszcze lepiej, jak potrafisz ich pochwalic, publicznie oznajmiajac jak najistotniejszej liczbie osob, ze wykonali
ogromna prace. Jesli zaczynasz spotkanie z ludzmi z podania uwagi na to, ze czlowiek z systemu pomyslnie doprowadzil do kraju wazne zadanie, i wtedy zachecasz do uczczenia go oklaskami, to wydajesz calej rodzinie, dlaczego ta rola ma znaczenie. Radykalnie zwiekszasz motywacje wspolpracownikow do zarabiania coraz lepszych sukcesow w perspektywie.
2. Nagrody. Docenienie to jedno, a nagrody to rzecz innego. Ludzie chca wszystkiego typie nagrod, aby wesprzec w sobie motywacje, gdyz inaczej zaczna odnosic wrazenie, ze uznanie jest na pokaz oraz nie ogranicza sie z zadnymi wymiernymi korzysciami. Sa dwa rodzaje nagrod: fizyczne i wewnetrzne. Nagroda materialna to sytuacja albo pieniadze. Czasami przybiera forme premii, awansu lub po prostu prezentu pod postacia piora albo aktowki. Nagroda materialna jest stanowcza i uzmyslawia zadanie i cena osoby, ktora wykonala cel.

Niektore spolki wreczaja wszystkim sprzedawcom, ktorzy otrzymali 100% normy lub wiecej, znaczki z punktem 100 do wpiecia w klape marynarki. Taka mala, zauwazalna oznaka sukcesu jest czyms, o co sprzedawcy usilnie zabiegaja, czym potem moga sie chwalic i nosic z duma przez kolejne dwanascie miesiecy. Kazdy z pracownikow spolki honoruje te nagrode i wie, czym jej zdobywca sobie na nia zasluzyl. Punkt w klapie moze byc niski, jednak jest symbolem osiagniecia waznego dla jego przelozonego i kazdych dookola.

Nagrody niematerialne rowniez sa skutecznymi motywatorami. Mozesz poprosic kogos na lunch po tym, jak sfinalizowal istotna transakcje, albo dac mu platny urlop. Na kilka dni wczesniej zamiesc o tym fakcie informacje, aby kazdy wiedzial, ze nagrodzony pracownik zostal wezwany przez szefa do restauracji, poniewaz zrobil czegos istotnego dla wszystkiej firmy. Toz szczegolnie bogaty bodziec. Mozesz i zwiekszyc zakres odpowiedzialnosci wyroznionego czlowieka lub nadac go na zaawansowane szkolenie, aby zapewnic mu wiecej lepsze wykonywanie roli w przyszlosci. W takim wypadku odnosisz dwie korzysci za samym razem. Osoba poddana szkoleniu czuje sie wartosciowsza i wazniejsza, a firma zdobywa takze bardziej obszywanie siedzen motocyklowych
korzystnego pracownika. Wszyscy na tym zarabiaja.
3. Wzmocnienie. Inna efektywna metoda motywowania jest trwale wzmacnianie. Dzieje sie tak, gdy stale komentujesz wyniki wykonywane przez pracownika zarowno w cztery oczy, kiedy rowniez wobec wspolpracownikow. Jezeli pracujecie nad kilkuetapowym, powaznym projektem albo chodzi o jakis proces, ktory trwa kilkoro miesiecy, to powinienes regularnie chwalic i wzmacniac pracownikow na jakims etapie procesu albo z przyczynie kazdego >> malego sukcesu, nawet gdy ostateczny koniec nie zostal jeszcze osiagniety.

Na przyklad duza zlozona sprzedaz moze robic sie z kilku faz i zainteresowac kilka miesiecy, z pierwszego kontaktu z dalekim klientem az do chwili podpisania sposrod nim umowy. Zadaniem kierownika dzialu sprzedazy jest lubienie i chwalenie pracy wykonanej przez sprzedawce na brzeg wszystkiej z faz idacych do obszywanie foteli skora ostatniej transakcji. W ostatni rozwiazanie utrzymuje sie wysokie wyniku i sprzedawca jest zmotywowany, by doswiadczyc w obliczu nieuniknionych niepowodzen i przeciwnosci, jakie go oczekuja.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Comments on “szycie tapicerki samochodowej”

Leave a Reply

Gravatar